6月5日上午，安徽省黄梅戏剧院召开2025年5月份经营分析会，集团副总经理陈飚到会指导。会议由党总支书记、院长方峻峰主持，剧院领导班子、各部门负责人及业务骨干出席会议。

会议深入分析了当前经营形势，并就下一阶段重点工作作出明确部署，着力在集中力量、提升成效、加快速度上狠下功夫。一是大力拓展演出市场。密切关注各类招投标信息及大型活动动态，提升市场敏感度，及时捕捉并响应有效商机。二是强化经营数据分析能力。深入剖析各项经营数据，精准识别市场趋势与业务短板，为科学决策和精准发力提供支撑。三是加快落地与合肥市图书馆等单位的艺术培训合作项目，因地施策优化课程，丰富活动形式，将“学”与“趣”深度融合，增强学员参与热情。四是创新研学业务推广。积极利用小红书等社交媒体平台，加大研学课程内容的发布力度，注重话题策划与热点制造，提升品牌曝光度和吸引力。五是全力推进黄梅音舞剧《庐山·缘》合作项目，坚持品质至上，以长期驻演为目标，精心打造一部高质量文旅演艺作品。六是深化院线合作，加强黄梅音乐会的市场研判，精准对接需求，推动合作尽快取得进展。七是持续深耕多元化发展路径。推进“三区一体”、网络直播、剧场运营及文创产品开发等，拓展新的增长点。

本次会议进一步明确了剧院近期工作重点和突破口，强化了全员紧迫感与责任感。下一步，剧院将锚定目标，聚焦核心任务，狠抓执行、加快节奏，全力推动经营目标达成，实现发展质效双升。