2月8日下午，安徽省黄梅戏剧院召开1月份经营分析会。会议由党总支书记、院长方峻峰主持，集团副总经理、艺术总监陈飚到会指导，集团相关部门同志列席会议。

会议指出，新年伊始，剧院认真贯彻落实集团党委战略部署，以“想都是问题、干才有答案”的实干精神，团结一致、顽强奋战，圆满完成书法大厦、杉杉奥莱等多项演出工作，实现了2025“开门红”。

会议要求，要结合市场环境形势，围绕新的经济增长点，着眼长远进行谋划。一是要“变”。首先把“为什么变”弄明白，从而做到主动支持变、参与变、配合变，在变中拓路径、求生存、谋发展。二是要“新”。围绕市场流行趋势，定位国风、国潮元素，打造演出新形式、新内容、新场景，拓展营收新渠道、新赛道、新项目。三是要“实”。进一步加快谋划市场拓展、剧目创排、剧场运营等重点工作，以开局即决战，起步即冲刺的姿态，按照“五定”要求强力推进落实。

会议强调，全院上下要把思想行动统一到集团党委的部署上来，贯彻落实集团2025年度工作暨全面从严治党工作会议精神，以良好的精神状态履职尽责，心无旁骛干事创业，做到个个担当作为、人人创造价值，让黄梅戏由变而新、因变而兴、随变而行，全面推动剧院高质量可持续发展。